党建工作体系和市公司第六次党代会精神，聚焦供电可靠性，抓重点，抓关键，牢牢抓住配网自动化全覆盖这个牛鼻子，将实现配网自动化全覆盖示范区建设加速度，推动供电可靠性持续提升，配网自动化终端覆盖率达户，供电可靠性和城市用户平均停电时间位居自治区旗县一流水平，客户电力获得感实现质的提升。
“要细化技术规范，强化基本的建设，持续强化人才教育培训，持续推进项目开展”该公司党总支书记在“书记项目”推进会上进行安排部署，这也是公司强化党的领导的一个缩影。今年以来，该公司党总支成立专项领导小组，一对一谈线人次，座谈交流3次，党政一把手直接调度推进，目标同向、工作齐抓、责任共担，牵头建立常态化工作机制。组建专项微信群，按月召开专题项目推进会5次，搭建信息共享桥梁，提升沟通的效率、效果，及时研究部署相关工作，充分的发挥了人财物等关键要素的集聚效应，形成了集中力量办大事，坚定推进配网自动化全覆盖示范区建设的强大合力。同时，组建项目技术组、工程组与自愈实施组，明确职责分工，举全局之力统筹推进，实现了项目的加速度。
2024年9月24日，一场技术交流与培训正在如火如荼地开展着，配电自动化骨干王振宁对公司相关自动化人员针对配电自愈与终端运维进行培训，逐步提升有关人员专业素养。
该公司党总支持续发挥党管干部和人才的优势，从专业积淀和后续培养的可塑造性着手，综合考量，优中选优，调配了1名科班研究生担任配网自动化班班长，及时为配网自动化班增加对口专业大学生，补充新鲜血液，加强专业力量支撑，补齐支撑短板。同时，着眼于配网自动化建设运行维护现实问题，有明确的目的性的组织4人前往山东、厦门、哈尔滨、广州学习取经，1人参与阿盟、巴盟智能电网调度技术上的支持系统实用化验收，组织各班组长和配网自动化兼职人员专题培训2期，培训56人次，进一步强化要素支撑。
2024年8月21日，在铜川变913旧庙沟线检修现场，该公司配电自动化班邀请厂家对现场设备做指导，协助完成控制器调试工作；2024年11月14日，开展“帮扶指导进基层，书记项目促提升”结对共建活动，与鄂尔多斯供电公司生产技术部、计划发展部党支部开展座谈交流。
该党总支充分的发挥“党建搭平台、业务唱主角”的作用，主动对接，积极沟通，与内蒙古电力集团电力科学研究院、华电及鄂尔多斯供电公司生产技术部、计划发展部等党组织建立了联动长效机制，按季度结对共建3次，深度座谈交流，现场把脉问诊，充分的发挥上级的政策、资金、技术联动优势，邀请专家现场指导，解决技术难题10余项；推动D5000仿真验证模块升级和部分子应用升级纳入集团公司2025年大修项目，这一举措将大幅度的提高工作效率，拓展工作效果。
“35千伏竹笈塔变923孙家湾线出现故障时，在无人为操作下，自愈系统自动完成故障精准定位与隔离，全线用户即刻复电。从发现故障到复电用时不足30秒，迅速供电恢复为线路上绿动能源充换电站、煤矿等重要民生用户更好的提供了坚强的电力保障。”电靓暖城员服务队队员杨濛在“书记项目”推进会议上分享道。
该公司主动将“配网自动化全覆盖项目建设”纳入电靓暖城员服务队项目，在配网自动化设施安装、调试、实质化运行等任务中，不断激发责任意识、标杆意识，凝聚形成较为强大的工作合力，实现了项目的加速度。党员骨干杨濛、高昊霆，发展党员李建华等冲锋在前，充分的发挥了模范带头作用，按时新建投运光缆线公里，高标准完成78台终端设备的安装、调试，完成34个老旧小区、3042户供电设施改造。自我加压促动自动化再加速，主动提升覆盖率3个百分点，多投运2条线路，在自愈实质化运行方面实现了零的突破，成功实现电压时间型、主站集中型自愈12次，平均用时39.5秒，为项目推广应用积累了宝贵经验。
“一线一册”及年度投入计划，在试错中迭代，建立自愈问题库，定期总结、反思、整改、提炼，梳理形成务实管用、具体可行的配电自动化建设东供经验，获得集团公司高度肯定。聚焦东供力量，强化宣传推广，分公司对配网自动化进行了全方位的重点宣传，在鄂电之声发布稿件10篇，鄂尔多斯供电公司官微发布稿件3篇，自治区以上媒体2篇，其中1篇被人民日报采用，为配网自动化的全面推广、广大新老客户电力获得感的提升奠定坚实的基础，发挥良好的品牌作用。